Ramayana Baturaja Tutup Jilid Dua, Karyawan Terancam PHK?

ramayana baturaja tutup jilid dua, karyawan terancam phk? baturaja. oku ekspres.com - media sosial kembali digemparkan dengan viralnya video aktivitas pengemasan barang di pusat perbelanjaan ramayana baturaja.  dalam video yang diunggah akun tiktok @rizukieh, tampak sejumlah karyawan sibuk mengemas pakaian di lantai dasar mal tersebut. caption dalam unggahan itu berbunyi,  “ramayana tutup jilid 2, isunya comeback akhir tahun.” berdasarkan pantauan lapangan, dalam sepekan terakhir gerai ramayana baturaja memang tidak lagi beroperasi. hal itu turut dibenarkan dedi, salah seorang warga baturaja, saat ditemui di baturaja.  “iya, sudah tutup seminggu ini,” ujarnya. baca juga:demo tunjangan dpr dibubarkan aparat dengan gas air mata baca juga:pendemo memanas! massa bentrok dan rusak pos polisi di slipi kabar ini kemudian dikonfirmasi langsung oleh pimpinan ramayana baturaja, fahmi. menurutnya, gerai resmi berhenti beroperasi sejak 19 agustus 2025.  faktor utama yang melatarbelakangi keputusan tersebut adalah penurunan daya beli masyarakat yang berdampak signifikan terhadap omzet penjualan. “dibandingkan tahun lalu, penjualan jauh menurun. kami khawatir tren ini berlanjut hingga semester kedua . sehingga menutup sementara operasional,” jelas fahmi. terkait nasib karyawan, pihak manajemen memberikan opsi berbeda. beberapa pegawai dipindahkan ke cabang lain melalui mekanisme mutasi, sementara sebagian yang telah berkeluarga harus dirumahkan. “ada sekitar lima orang yang terpaksa kita rumahkan,” tambahnya. baca juga:pratama arhan resmi cerai dari azizah salsha, diputus secara verstek baca juga:kalina ocktaranny jualan es teler di pamulang penutupan jilid dua ramayana baturaja ini menambah catatan panjang dinamika ritel modern di daerah.  di tengah ketatnya persaingan dengan platform belanja daring dan fluktuasi ekonomi, sektor ritel konvensional dituntut beradaptasi agar mampu bertahan.

Tag

• # baturaja tutup jijid dua
• # ramayana
• # baturaja
• # oku

Share

• 
• 
• 
• 
•